2026/01/31
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1月30日，冰球突破科技2025年度总结与瞻望工作会议在青山湖园区顺利召开。冰球突破科技董事长兼CEO潘丽春、首席战术官吴玮、总裁边劲飞、副董事长兼执行总裁何昊、副总裁杨延杰、副总裁王振凯、副总裁王国梁、副总裁罗建强等辅导与各部门及各子公司掌管人出席会议。
各BG有关掌管人为作汇报
会议全面回首了从前一年各业务板块的经营发展情况，并就2026年战术方向与经营沉点发展深刻钻研与部署。
总裁边劲飞作总结讲话，他指出，回望2025年，冰球突破科技整个员工联结一心、迎难而上，在压力下夯实基础、于难题中追求突破。瞻望2026年，进展整个冰球突破人维持基于信想与行动的理性乐观，警惕认知与能力的脱节以求持续成长，并理解人生是循序渐进、开释潜力的过程。他激励各人以复苏的思想、积极的心态和扎实的行动，共同开创公司更辽阔的将来。
战 略 定 调
公司董事长潘丽春首先注定并感激了整个干部从前一年的工作，并对公司推动“3+1」亟略升级充斥信念。她强调，2026年是公司战术定局的关键之年，将坚定执杏装战术收缩、战术聚焦、战术拓展”的组合战术。公司一方面要果断收缩，对资产运营BG中的非主题与低效资产进行优化剥离，以回收资源；另一方面要强力聚焦，将资源集中于打造以空间信息事业群为主题的“天空位海一体化”支柱产业。与此同时，公司战术拓展三大底座产业：推动智慧交通与能源、海纳半导体两大成熟板块向本钱化转型；并着力造就大健全产业，聚焦抗衰医学赛路，为将来规�；龀さ於ɑ�。
潘丽春也明确指出，公司仍面对本钱、人才及组织效能方面的挑战。为此，2026年将系统执行市场、本钱、人才与创新四大支持战术，通过市场延长、本钱运作、年轻干部造就以及深入产学研融合，驱动市值、收入与利润的显著提升，从而全面保险战术指标的落地与公司的可持续发展。
首席战术官吴玮系统回首了公司从前十年的发展过程，并萦绕“战术挑战、战术回应、战术保险”三大主题作了深刻分享。他指出，冰球突破科技经历了从成立规定、明确使命到持续自我审视三个阶段，逐步实现了从无序到有序、从吞吐到清澈的逾越。吴玮出格提到，近年来在大健全板块推动成立的“科学抗衰钻研院”，正是以盛开式生态整合伙源、索求可持续发展蹊径的沉要实际。
瞻望2026年，吴玮强调，将来企业面对的不仅是技术迭代，更是系统性挑战。他提出，组织必须维持战术复苏，提升运营效能，加强组织韧性，突破既往模式的局限，以盛开思想推动人机协同与生态合作，在变动中自动适应并参加秩序沉构，共同推动公司迈向更高质量的发展阶段。
智 汇 共 研
在分组会商环节，与会人员聚焦“深入战术理解，聚力年度指标」剽一主题，结合公司整体部署与各自业务板块的现实情况，发展了热烈而求实的钻研。各幼组萦绕若何在2026年具体落实公司战术、突破业务瓶颈、捉拿市场机缘等关键议题，积极建言献策。会商不仅涉及技术蹊径创新、产品升级与市场拓展战术，也对内部流程优化、跨板块协同机造等支持系统进行了深刻分解。与会者直面挑战、共享经验，在思想碰撞中引发了很多关于降本增效、增长动能转换的前瞻性思虑与可操作性建议。
会商实现后，各幼组代表进行了成就提炼与精简汇报�；惚刑逑至酥卫聿阌胍滴窆歉啥怨菊绞醴较虻母叨热贤�，并展示出攻坚克难、使命必达的刻意。所形成的共识与一系列建设性定见，为2026年各项经营沉点工作的细化与落地提供了贵重的思路参考与行动凭据。这一环节充分凝聚了集体智慧，进一步统一了思想，明确了蹊径，强化了全员为达成新一年指标而共同奋斗的责任感与执行力。
责 任 共 担
会议尾声，2026年度经营指标责任书签定典礼进行。各合资人郑沉签署，展示了全员对实现年度指标的坚定承诺与群策群力的刻意。
2026年度经营指标责任书签定典礼
在不确定性成为常态的时期，企业真正的挑战不在于预测变动，而在于若何持续成长。冰球突破科技所走的，是一条以坚实换长远的路路——我们不为追赶短期风口，而是致力于构筑下一代空世界一体化的智能基础设施。这条路注定必要耐心与定力，却也将在功夫的长河中铸就真正的持久价值。
2026年，愿我们在时光中一连，在变动中繁华，成长为一片丛林：繁盛、连通、生生不息。也愿每一位冰球突破人，在这奔赴星辰大海的征程中，定位自己的坐标，开放独有的星光，共同照亮一个由智能联接的将来。
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